Fractional Executive, Advisor and Speaker – Martín Larre

Introducción

Las empresas no mueren por falta de ideas, sino por falta de ejecución, foco y velocidad. Trabajo con equipos directivos que necesitan resultados reales, no presentaciones. Mi rol es entrar, ordenar, priorizar y ejecutar con el equipo hasta mover la aguja.

Fractional Chief Strategy & Venture Officer

Operador estratégico para crecimiento, reposicionamiento e innovación aplicada con venture building.

Qué hago

• •Reposicionamiento estratégico y narrativa competitiva.
• •Go-To-Market y crecimiento comercial (pricing, ventas, expansión regional).
• •Corporate Venture Building: nuevas líneas de negocio, spin-offs y productos.

Qué hago

• •Innovación aplicada (IA, modelos de negocio, playbooks operativos).
• •Alianzas estratégicas y expansión (partners, mercados).
• •Acceso a inversión y proceso de fundraising.

Cómo trabajo

No vendo horas. Vendo impacto. Tres principios:

• •Claridad estratégica brutal: foco y prioridades correctas.
• •Ejecución quirúrgica: sin burocracia, sin humo.
• •Resultados o nada: métricas claras, hitos y accountability.

Modelos de colaboración

Strategy Advisory

Venture Sprints

6 semanas

Corporate Strategy Day / Workshops

• •
  Strategy Intensive (1 día)

  Sesión ejecutiva de foco + priorización.

  USD 3.000

• •
  Leadership + Formula 1 Keynote

  Mindset de alto rendimiento para equipos.

  USD 1.500 LATAM / 3.000 US/EU

• •
  Longevity for executives and C-level Keynote

  "High Performance Low Burnout"

  Estrategias de rendimiento sostenible para líderes.

  USD 1.500 LATAM / 3.000 US/EU

Trayectoria y credenciales

Fundador y operador: Woow (adquirida por Grupo Tata/Narváez), Kidbox (adquirida por empresa vinculada a Telefónica), cofundador de Future Biome (biotech) y fundador de Puente.bio (software x biotech). Operación en LatAm y Europa.